2026年３月４日開催セミナー

「日本の総人口の約１／３が高齢者となり、様々な社会問題が起こる元年」それが２０３０年。企業は新しい経営戦略をもって労働力確保に取り組んでいると思います。そして、労働者も高年齢者となっても経済的独立を持続可能とするための働き方を模索し、リスキリングなどに励んでいると思います。

国は働き方改革の目標を「１億総活躍の実現！働く者はワークライフバランスを推進し豊かに生きる、企業は生産性を向上し、経営を持続可能とする」と示しました。

しかし、企業の多くからは「法令遵守を進めても、生産性向上が見えてこない」それどころか「働き方改革なるものを進めても“人が採れない”“人が定着しない”“労働災害や健康被害の防止ができない”という問題が改善されない」という声が聞こえてきます。

本セミナーではこれら問題課題の改善メソッドをご紹介致します。

２０２７年度の大規模な労働基準法改正への備えにも役立つ内容となっています。

みなさまのご参加を心よりお待ちしております。

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開催日程	２０２６年３月４日（水）１３時１５分～１６時３０分
セミナータイトル	経営幹部、人事総務ご担当者　必聴！２０３０年問題対策！「採れない」「辞める」「病んでしまう」を改善する～人生１００年時代の働き方改革が求める「採用・定着・活躍」術～
開催会場 ①会場参加または ②オンライン参加のいずれかをお選びください	①　会場参加　（定員２０名まで）会場：　株式会社セルム　セミナールーム住所：　東京都渋谷区恵比寿1-19-19 恵比寿ビジネスタワー7F JR恵比寿駅東口より徒歩約５分 ※当日は受付にて名刺を１枚ご提示ください。 ※定員を超えた場合、オンライン参加をお願いする場合がございます。
開催会場 ①会場参加または ②オンライン参加のいずれかをお選びください	②　オンライン参加　（定員：１００名まで） Zoomウェビナー形式によるオンラインセミナーでのご参加＊Wifi環境など高速通信が可能な電波の良い環境でご聴講ください。＊パソコン又はタブレットでのご聴講をお勧めいたします。＊当日ライブでご視聴いただけない場合、後日セミナーを録画した動画をご視聴いただけます。
受講料	無料
参加条件	事前アンケートにご協力くださいお申込み後、受付完了メールにアンケートフォームにアクセスするためのURLが記載されていますので、そちらから回答いただくか、下記のボタンよりアンケートフォームにアクセスしてご回答いただきますようお願いいたします。 ※開催日前日までにお願いいたします。＜経営者・経営幹部の方はこちらから＞アンケートフォーム＜労働者の方はこちらから＞アンケートフォーム
セミナー申込締切	２月２７日（金）まで

カリキュラム（予定）

『採れる会社の採用戦略』　
～求人応募ゼロから脱却する「攻め」の採用メソッド～　

「求人広告を出しても反応がない」「採用コストばかりが嵩む」…そんな悩みをお持ちではありませんか？

本セミナーでは、従来の「待ち」の採用が通用しなくなった背景を最新データから紐解き、人口減少時代を勝ち抜くための「攻めの採用手法」を徹底解説します。

まず、２０２５年度から始まったオープンカンパニーと職業体験、インターンシップの定義と内容をご理解頂いた上で、新卒既卒を問わずに就活者及び求職者を囲い込む手法をご紹介します。

そして、自社の魅力を再定義するEVP（従業員価値提案）の考え方、スカウト返信率を高める極意、カジュアル面談の活用術、など即実践可能なノウハウを凝縮してご紹介します。

わたしたちと一緒に優秀な人材に「選ばれる企業」になりましょう。

『社員が“辞めない会社”のつくり方』　
～制度ではなく“関係性”を整え「社員の成長 × 会社の業績」を同時に引き上げる実践メソッド～

企業が直面する「人が採れない・続かない・育たない」という問題の多くは、制度や仕組みの不備ではなく、“職場の関係性の質”に起因します。

どれほど立派な評価制度や研修を導入しても、上司に相談できない、人間関係がぎくしゃくしている、助け合いが生まれない──そんな環境では社員は成長せず、離職も止まりません。

本講演では、200社以上の組織改善を支援してきた実績から、「社員が辞めない会社」に共通する関係性のつくり方を具体事例とともに解説します。

社員の成長と業績向上を同時に実現する“共生型組織づくり”の実践ポイントを、明日から使える形でお届けします。

『働き方改革を活かして成長する企業の労務管理』
～アブセンティーズム＆プレゼンティーズム問題解決メソッド～

働き方改革関連法の全面施行から約２年、企業は労働時間を減らし休みを増やすことと業務改善による生産性向上の両方を達成出来ているか…その答えは「未だ道半ば」のようです。

本セミナーでは、働き方改革関連法の遵守による業務効率化をＤＸやＡＩ等の活用ではなく『働く者のコンディショニング』にフォーカスしてお伝えします。

労働災害、アブセンティーズム（体調不良による欠勤や休職等）、プレゼンティーズム（体調不良を抱えながらの勤務が原因の低効率業務）を防ぎ、労働者のベストパフォーマンスを引き出す労務管理について、共に考え共に実践しましょう。

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講師紹介

講演１　講師　江頭　謙二　氏

株式会社foredge　取締役
採用コンサルタント

人材派遣会社にて人材ニーズ獲得の営業から採用業務、マッチングまでの一気通貫業務を経験し、全国1,000支店程の採用広告を掲載、応募者対応までを担当する責任者として従事。
採用コンサルタント会社では、個人で年間10~20社程の、新卒・中途・アルバイト採用のコンサルタントとして数年勤務し、株式会社foredgeの立ち上げメンバーとして参画。
現在も採用コンサルタントのプレイヤーとして従業員数名の企業から数千名の企業まで幅広く活動中。

講演２　講師　伊藤　治雄氏

社会保険労務士法人ARIA Solution代表
のびしろ組織開発コンサルタント
人材育成ファシリテーター

これまで200社以上の中小企業を支援し、離職率改善・定着率向上・生産性向上を一貫して実現してきた、現場に強い組織変革の専門家。
著書『部下が勝手に活躍する魔法の質問』は、管理職の育成バイブルとして高い評価を得ている。
「人が辞めない会社には“共生を生む関係性”がある」を提唱し、企業ごとの成長ステージに合わせ、評価制度・コミュニケーション・チームづくりを一体で整える伴走支援を行う。
“制度だけでは変わらない”現場のリアルを熟知した実践派コンサルタントとして、多くの経営者から信頼を集めている。

講演３　講師　森田　司氏

一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所　代表理事

元厚生労働省　独）労働者健康福祉機構（現労働者健康安全機構）勤労者医療外部研究者
元厚生労働省東京労働局三鷹労働基準監督署　健康職場づくりプロジェクト外部研究者
Healthy Company（健全企業づくり）、Human Consulting（人財づくり）、Heart care（メンタルヘルス対策）という３つの視点から企業と働く人を支えるコンシェルジュ（伴走支援者）。
コンサルタント、講師、コーチ、カウンセラー、など多岐にわたる役割で活躍。約３０年間で２，０００社以上、４，５００事業場以上を支援してきたエキスパート。

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