2026年5月19日開催セミナー

セミナー情報

Seminar

本セミナーは、深刻な人材不足に直面する中小企業が「採用力」と「生産性」を同時に向上させるための実践的な知見を提供するものです。

基調講演では、株式会社チームエルの堀越氏が、離職を防ぎ自発的な成長を促す「顧客起点思考」に基づく企業文化の創り方を伝授。人が定着し、社員自らが考えて行動する仕組み作りの要諦を語ります。

続く第1講では、株式会社ラブフォーティーの樋口氏が、人事総務部門による「社内営業」という新アプローチを提案。現場の課題を主体的に拾い上げ、組織改善を自走させるための具体的なプロセスを解説します。

第2講では、一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所の森田氏が、2030年問題を見据えたパフォーマンス最大化の秘訣を公開。単なるスキル管理に留まらない、組織力を底上げするために不可欠なタレントデータの運用術を紐解きます。

経営層や人事担当者が、期待の部下と共に視聴することで、組織変革への具体的な一歩を踏み出せる充実のカリキュラムとなっています。

みなさまのご参加を心よりお待ちしております。

お申込みはこちら

 

開催日程 2026年 5月19日 (火)13時15分~16時00分
セミナータイトル 採用・生産性向上を叶える3つのポイント

「企業文化創造」「人事総務の活躍」「真のタレントマネジメント」

開催会場

①会場参加

または

②オンライン参加

のいずれかをお選びください

① 会場参加 (定員20名まで)

会場: 株式会社セルム セミナールーム

住所: 東京都渋谷区恵比寿1-19-19 恵比寿ビジネスタワー7F

JR恵比寿駅 東口より徒歩約5分

※当日は受付にて名刺を1枚ご提示ください。

※定員を超えた場合、オンライン参加をお願いする場合がございます。

② オンライン参加 (定員:100名まで)

Zoomウェビナー形式によるオンラインセミナーでのご参加

*Wifi環境など高速通信が可能な電波の良い環境でご聴講ください。

*パソコン又はタブレットでのご聴講をお勧めいたします。

*当日ライブでご視聴いただけない場合、後日セミナーを録画した動画をご視聴いただけます。

受講料 無  料
参加条件 事前アンケートにご協力ください

お申込み後、受付完了メールにアンケートフォームにアクセスするためのURLが記載されていますので、そちらから回答いただくか、下記のボタンよりアンケートフォームにアクセスしてご回答いただきますようお願いいたします。

※開催日前日までにお願いいたします。

セミナー申込締切 5月14日(木)まで
カリキュラム(予定)
人が集まり育つ企業文化の創りかた 

~人が辞める3つの理由と、自発的成長が加速する「顧客起点思考」~ 

人材不足の時代において、人材の流出はとても「痛い」。いい人材が退職するには「理由」がある。これを知り、人が定着し、育つ会社を創れるかが今後の中小企業勝ち残りの条件。人が辞める「3つの理由」とはすなわち「成長感」「貢献感」「連帯感」のいずれかが欠けること。20代後半、30代後半、40代後半、年代の変わり目でこれらが欠けていると人は「転職」を考える。本講演ではこの「3つの理由」から人材の定着方法を考察し、同時に、社員がお客様のために自ら考え行動し成長を実現する「仕組みと文化の創り方」=「顧客起点思考」を解説します。

人事総務が”社内営業”で動ける会社は強い 

~人事総務が社内の困りごとを拾い、解決へ導く。組織改善の新アプローチ具体例~

人材獲得が難しい時代。社内の課題を明確にし、自社を知る既存の社員で出来る限り解決していくことが重要です。入退社に関わる人事総務が“社内営業”として機能すると、組織の困りごとが早期に拾われ、部門間の繋がりが促進し、組織改善が自然に進み始めます。本講演では、人事総務が社員の声を集め、課題を整理し、必要な部門へつなぎ、解決まで伴走する一連の流れを、具体例を交えて紹介します。導入経験がない企業でも再現できる、シンプルで実践的な組織改善の新しいアプローチをお伝えします。

パフォーマンスを最大化する今これからの人材マネジメント

タレントデータに欠かせない●●の管理と運用とは~

2030年問題に代表されるように我が国は労働力不足問題への対応に迫られています。DX化等による人的労働力依存軽減も対応策のひとつですが、それが叶う業務や作業ばかりではありません。そこで再注目すべきは『パフォーマンスの最大化』だと考えます。本セミナーではパフォーマンスの最大化を実現するために有効な人材マネジメントをテーマに、知識、技術、資格、経験、実績、といった一般的なタレントデータ項目ではない、重要なタレントデータ項目を3つご紹介します。個のパフォーマンスだけではなく、組織のパフォーマンスも底上げできる人材マネジメントについて『知る』『考える』機会となること間違えありません。経営幹部そして人事総務のご担当者様には、期待する部下と一緒にご視聴されることをお勧め致します。

<申込方法> 下記のボタンをクリックして、必要事項をご入力の上、お申込みください。

講師紹介
基調講演 講師 堀越 勝格  氏

株式会社チームエル 代表取締役社長

自動車販売等の経験を経て2002年大手経営コンサルタント会社入社後、カーディーラー、自動車整備業等、業界企業の経営から現場改善までの実践的なコンサルティングを展開。2012年株式会社チームエル(旧株式会社カービジネス研究所)を設立、代表取締役社長に就任。20名以上のコンサルタントとともに「実践主義」を信条とし、自ら「中小企業の見本となる経営」の実践を使命に掲げる。経営戦略、マーケティング戦略策定、組織開発、文化創造支援に携わっている。自動車業界を中心に、業界新聞や月刊誌などの連載、講演実績多数。

講演1 講師 樋口 修三 

株式会社ラブフォーティー 代表取締役

2000年IT商社入社し営業部にて20名ほどを率いるマネージャーを経験。その後人事部へ異動し新卒/中途採用並びに社員教育の責任者として従事。また、社内キャリアコンサルタントとして年間60名以上の社員面談を行う。その後人材開発会社へ入社し、大手企業への人材コンサルティングと研修講師に従事。現在は独立し、株式会社ラブフォーティーを設立。キャリアコンサルタントや研修講師として企業支援に携わっている。

講演3 講師 森田 司 氏

一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所 代表理事

元厚生労働省 独)労働者健康福祉機構(現労働者健康安全機構)勤労者医療外部研究者
元厚生労働省東京労働局三鷹労働基準監督署 健康職場づくりプロジェクト外部研究者
Healthy Company(健全企業づくり)、Human Consulting(人財づくり)、Heart care(メンタルヘルス対策)という3つの視点から企業と働く人を支えるコンシェルジュ(伴走支援者)。
コンサルタント、講師、コーチ、カウンセラー、など多岐にわたる役割で活躍。約30年間で2,000社以上、4,500事業場以上を支援してきたエキスパート。

<申込方法> 下記のボタンをクリックして、必要事項をご入力の上、お申込みください。

働き方改革DEI部会主催 部会体験会

第2回 部会体験会
同一労働同一賃金の厳守を労働者のワークライフバランス向上と
企業の生産性向上に寄与させるための人事制度を考える
<開催日程> 

2026年6月9日(火) 14時~16時

<参加費>

無料

開催方法:Zoomミーティング形式によるオンライン

※Zoomに参加する際はハンドルネーム(本名の代わりに用いるニックネーム等)でも構いません。
※Zoomに参加する際は、顔出しせずに画面オフの状態でご参加いただいても構いません。
顔出し無しの場合、Zoomミーティング中に意思表示を求めた際にはリアクションボタンで対応をお願いします。
※途中入場、途中退席も可能です。

※お申込みはこちら↓

申込締切: 月4日(木)まで

 

主催: 共生日本協議会 働き方改革DEI部会
<事務局> 一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所
☎ 03-6273-7274
共催: 株式会社チームエル / 株式会社ラブフォーティー

合同会社共生日本/一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所